Mi duda es la siguiente, en un corte de ventas diaria hago los sig. Cargos y abonos:

BANCOS 10,000


Ventas 10% 20,000
Iva x Pagar 2,000

Acred. Dvsos. 12,000
Faltantes y Sobrantes

es correcto contable y fiscalmente que lo que FALTO, lo contabilice en el PASIVO. O DEBO DE Contabilizarlo en una CUENTA DE RESULTADOS ESOS FALTANTES Y/O SOBRANTES.

QUE ME CONVENDRIA MAS A CUENTA DE ACTIVO, PASIVO O DE RESULTADOS CONTABLE Y FISCALMENTE?

LES AGRDEZCO SU ATENCION Y TIEMPO

hola cuty primeramente es pf o pm? si es pf puedes dejarlo como retiro del dueño de la empresa si es pm no se puede hacer sin pagar isr dependiendo de quien se lleva ese faltante.

saludos.

[quote:4574a1d9e9="cuty"]

... en un corte de ventas diaria hago los sig.

Cargos

BANCOS 10,000
Acred. Dvsos. 12,000
Faltantes y Sobrantes

y abonos:
Ventas 10% 20,000
Iva x Pagar 2,000



Mi duda es la siguiente,

es correcto contable y fiscalmente que lo que FALTO[/b:4574a1d9e9], lo contabilice en el PASIVO. O DEBO DE Contabilizarlo en una CUENTA DE RESULTADOS ESOS[b:4574a1d9e9] [color=darkred:4574a1d9e9]FALTANTES Y/O SOBRANTES[/color:4574a1d9e9][/b:4574a1d9e9].

QUE ME CONVENDRIA MAS A CUENTA DE ACTIVO, PASIVO O DE RESULTADOS CONTABLE Y FISCALMENTE?

[/quote:4574a1d9e9]

Como convenirle le conviene que no falte ni sobre... ahora que si ya sobro y/o falto... pues lo conducente es investigar el porque de dichos faltantes o sobrantes... ya que en cualquiera de los escenarios estamos ante [b:4574a1d9e9]posibles conductas indebidas...

Ahora bien, ¿acreedores diversos?, cargo si le estoy pagando a alguien que le debo... de otra manera !nop!...

Si hay faltantes la lógica diría que cargo a deudores, ya que debo responsabilizar al empleado que le falte del faltante...

Pero, si hay sobrantes, ¿porqué?, acaso vende sin facturar... !cuidado!...

Reitero, lo conveniente es que ni sobre, ni falte, aquí no aplica eso de "más vale que sobre y no que falte", en el evento de que sobre o falte, investigar el porque...

Saludos.