22/Ago/05 10:03
Sonitsa:
Antes que nada tendras que hacer un estudio de tiempos y movimientos entre la comunicación del Departamento de Recursos Humanos con el Departamento de Nomina y obviamente esto a su vez con el Departamento de Pagos y Contabilidad....
Con esto es hacer una evaluación, de como le manda la información RH a Nominas y luego pasar a Nominas de como recibe esta Información y como la procesa, esto con la finalidad de que veas donde esta el cuello de botella y los problemas que a veces se llegan a generar como Alta extemporanea, Baja Extemporanea y que a veces provoca un RT, capitales constitutivos, gatos de ejecución, multas, recargos y actualizaciones.
Aunque alguien te mande un flujo o diagrama, a lo mejor te sirve de guia, pero si no hay un estudio de por medio, de eso no creo que sirva de mucho.
En mi caso estoy peleando porque se haga una revisión de esto, obviamente los de auditoria interna, quienes pueden en un momento dedicarle un buen tiempo en cuestionarios y todo para hacer un control interno bien establecido.
Saludos.
'Si he llegado a ver más lejos que otros, es porque me subí a hombros de gigantes '
Sir ISAAC NEWTON
