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06/Ene/09 08:21
Valuacion de inventarios

Contadores buenos dias, sigo regularizando dos empresas pero ahora voy a establecer un metodo de valuacion de inventarios busque algun tema al respecto pero no pude accesar al tema diferencias por metodo de valuacion de inventario que aparece en los topicos.

En la 1era empresa que es una PM ( servicios de lavado ) que compra productos quimicos para luego aplicarlas a las ordenes de produccion del dia, pero se deja una determinada cantidad de material para realizar las ordenes del siguiente dia. Quiero crear otro almacen de refacciones. Pregunta es conveniente aplicar el metodo PEPS.,

La otra empresa Regimen genera compra articulos y los vende . Es conveniente utilizar Promedio.

La pregunta real es como determino que metodo puedo utilizar o es conveniente (PEPS,UEPS,PROMEDIO )

acris
 
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acris
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06/Ene/09 10:03
Re: Valuacion de inventarios

Revisa la Rotacion de los inventarios, yo utilizo la siguiente regla. (que aplicaria para la segunda empresa)

Rotancion muy lenta (para mi eso es mayor a 90 dias), utilizo PEPS, de tal modo que tu inventario queda valuado a los ultimos precios/costos de compra, y tu utilidad/perdida contable es mas real.

Rotacion Rapida (menor a 90 dias) Promedio, ya que es tan rapida que su impacto en los resultados es minimo y agiliza el proceso de costeo.

UEPS, es algo que en lo personal no me agrada, ya que creo que no presenta la informacion en terminos reales y genera una disminucion en la utilidad contable.

La rotacion de tus inventarios la determinas :

......Costo de la mercancía vendida...........$ 470,445
-------------------------------------------------------- = ------------------ = Rotación de inventario 3.48 veces
...................Inventario.............................$ 135,228

..Tiempo..............Días año..................365
--------------- = ----------------------------- = ---------------- = 105 días/rotación
..Rotación......Factor de rotación......'''''''3.48

De este modo evaluas el tiempo que la empresa tarda en desplazar sus inventarios

Sin embargo es importante recordar que siempre que evaluas la eficiencia de la una compañia, la rotacion de inventarios te indica si se estan cargando costos de almacenaje excesivos, por ejemplo.

Tampoco hay que perder de vista si una empresa tiene es 'temporal' o no, es decir, sus ventas o compras son por temporadas (como una de pavos trabaja todo el año para vender solo en diciembre), de tal modo que este tipo de situaciones si afectan a la rotacion y la misma deja de ser significativa en una evaluacion.

Estas opiniones son solo sobre la parte Contables, si lo que deseas es incluir la parte fiscal el razonamiento puede cambiar y no hay mas que un solo camino (PEPS).

Para el caso del almacen de refacciones, definitivamente yo utlizaria PEPS. Esperando claro que mantuviera en $$$ razonables y no fuera una partida demasiado grande en tu saldo de inventarios, en caso contrario aplica el mismo criterio de arriba

(perdon por los puntitos, pero si no lo pongo asi pierde formato).

.Editado: Enero 06, 2009 10:05:37
 
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marcosrobles
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06/Ene/09 15:46
Re: Valuacion de inventarios

Siempre la valuacion de inventarios seria un problema.

Por lo que comentas del tipo de empresa no es muy importante determinar el tipo de valuacion, simplemente que se value por algun procedimiento de manera constante en el tiempo. Dado a lo representativo que pudiese tenerse en el valor total de estos inventarios, que seguramente seria muy pequeños.

En inventarios de grandes cantidades monetaria, resultaria algun problema serio, pues si el inventario fuese muy alto, quizas el inventario este valuado de manera aceptable, pero quizas la utilidad del ejercicio no fue afectada de manera apropiada, con los cargos de consumos apropiados en el costo de venta, lo que la utilidad este ligera o en demasia, dependiendo de esta forma de valuarse.


Los inventarios finales han de ser cargados a resultados cuando se enajenen los bienes o se emplee en el servicio

Un UEPS el inventario estaria casi a precios actuales, pero el costo de venta le faltaria cierto cargos a resultados por ese mismo ejercicio.
En este procedimiento el costo de los inventarios finales que han de descargarse a resultado del proximo ejercicio, no habria que preocuparse, pero el ejercicio actual pudiese tener una utilidad un poco mas favorecida con relacion a los precios mas recientes o actuales.

Un PEPS es lo inverso, el inventario no estaria a costos actuales, si no a precios historicos, en epocas inflacionarias, los precios actuales no estaria representados en el inventario. Por el contrario el costo de venta estaria representado a costos actuales. Es decir el margen bruto o de contribucion no requeriria de ajustes representativos o incluso no tendria en ciertas ocasiones

Otros aplican el promedio, como si fuese el justo medio, en donde no importa si existe inflacion fuerte, no habria que preocuparse

El elegir la forma apropiada de inflacion, pues depende si el margen bruto de este ejercicio actual o el del siguiente estuviesen bien determinados para la toma de decisiones, pues si se nota que el margen se ha dismuido, habria que identificarlo que no sea por el tipo de valuacion del inventario, con el fin de no tener que fijar precios de venta a la alza de manera medio arbitraria, o incluso castigar a las erogaciones del costo de la mercancia, pudiese mermarse la calidad del servicio o de los bienes que se enajenen.
 
Saludos cordiales, enrique9727 ¿De qué te preocupas?... Si tiene solución ¿para qué hacerlo? Ocúpate. Sino se tiene solución, menos. Ya ¿para qué te preocupas?
 
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