14/Sep/05 14:43
Re: LIDER VS JEFE
[quote:8657dc6723="jleeglz"][size=14:8657dc6723][color=Bluie:8657dc6723]Lider vs Jefe[/b:8657dc6723][/color:8657dc6723][/size:8657dc6723]
Miguel Ángel Cornejo, reconocido seminarista en temas de liderazgo y superación personal establece las diferencias caractéristicas de un líder y jefe, entre las cuales destacan:
[b:8657dc6723]JEFE[/b:8657dc6723]
[list=1:8657dc6723]
[*:8657dc6723]La Autoridad es un privilegio de mando
[*:8657dc6723]Existe por la Autoridad, cree que es suficiente una investidura de mando conferida desde fuera para conformar a su gusto el pequeño planeta sobre el que impera
[*:8657dc6723]Su autoridad impone
[*:8657dc6723]Inspira miedo, se le teme; se le da la vuelta ; se le sonríe de frente, se le crítica de espaldas, y se le odia en secreto
[*:8657dc6723]Busca el culpable cuando hay un error, " el que la hace, la paga", sanciona, castiga, reprende, en apariencia pone las cosas en su lugar, y cree haber arreglado el mundo con un grito y con una infracción, pero ha cortado la rama torcida.
[*:8657dc6723]Asigna los deberes, ordena a cada súbdito lo que tiene que hacer:"a ti te toco esta parcela de la izquierda, atí, ésta de la derecha; ahora a trabajar y cumplir cada cual con lo suyo, mientras contemplo desde mi sillón cómo ustedes se movilizan y pobre del incumplido"
[*:8657dc6723]Sabe cómo se hacen las cosas
[*:8657dc6723]Maneja a la gente que convierte en números y en fichas, y deshumaniza súbditos por súbdito hasta quedarse con un rebaño sin
rostro ni iniciativa.
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[b:8657dc6723]LÍDER[/b:8657dc6723]
[list=1:8657dc6723]
[*:8657dc6723]La autoridad es un privilegio de servicio
[*:8657dc6723]Existe por la buena voluntad, no necesita ante sus súbditos credenciales de legítima autoridad;su desde fuera para conformar a su gusto el empeño generoso, dinamismo mágico y actitud de entrega son las mejores cartas con que los seguidores se enteran de que tienen una autoridad que no necesita imponerse por argumentos externos, sino por ejemplos entrañables.
[*:8657dc6723]Su autoridad subyuga y enamora
[*:8657dc6723]Inspira confianza, inyecta entusiasmo, envuelve a los demás en aires de espontánea simpatía; da poder a su gente, y cuando él está presente fortalece al grupo
[*:8657dc6723]Corrige, pero comprende; castiga, pero enseña;y sabe, esperar, no busca las fallas por el placer sádico de dejar caer el peso de la autoridad sobre el culpable, sino que arregla las fallas y de paso rehabilita al caído.
[*:8657dc6723]Da el ejemplo, trabaja con los demás, es congruente con su pensar, decir y hacer, y su deber es el propio de todos, va al frente marcando el paso.
[*:8657dc6723]Enseña y capacita permanentemente para que su gente pueda hacer las cosas con autonomía y eficacia
[*:8657dc6723]Conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata personas, no los usa como cosas; sabe que la comunidad no es una masa amorfra ni
una coleción de individuos en serie, y respeta la personalidad, se apoya en el hombre concreto, lo dinamiza y lo impulsa constantemente
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Considerando lo anterior, es recomendable identificar y conocer las aptitudes gerenciales del personal antes de concederle puestos de mando medio, mediante la aplicación de evaluaciones especialmente diseñadas para tal efecto y con un cuidadoso diseño de perfiles de puestos, pues la falta de experiencia y conocimiento podrían permear en la organización y generar problemas de clima laboral, así como afectar la productividad, por lo que es conveniente capacitarlos para incrementar sus habilidades gerenciales y directivas.
Fuente: Revista IDC, 15/Agosto/2005 3a Epoca Año XIX
Y como decían en un programa, ya de hace mucho tiempo:
[size=18:8657dc6723] [b:8657dc6723]¿Y usted que opina?[/b:8657dc6723][/size:8657dc6723][/quote:8657dc6723]
[b:8657dc6723][color=green:8657dc6723]EXCELENTE DATO...
Ahì estan las diferencias, ahora habra que hacer una auto evaluaciòn Y SACAR CONCLUSIONES [/color:8657dc6723]
SE ACERCA LA HORA O, TAL VEZ SEA ESTE UNO DE LOS ULTIMOS MENSAJES, NUEVAMENTE GRACIAS A TODOS
